I det norske arbeidsmarkedet opplever mange bedrifter utfordringer med å tiltrekke seg og ansette kvalifiserte medarbeidere. Med økende konkurranse om talenter, spesielt innen spesialiserte sektorer, kan samarbeid med et bemannings- og rekrutteringsbyrå være et alternativ for å optimalisere ansettelsesprosessen. Her er fem måter et bemannings- og rekrutteringsbyrå kan hjelpe deg med å effektivisere ansettelsesstrategien din og sørge for at du tiltrekker deg riktig kompetanse.

Tilgang til et større talentpool

Rekrutteringsbyråer har ofte tilgang til et bredere nettverk av kandidater enn en individuell bedrift. Dette inkluderer både aktive jobbsøkere og passive kandidater – personer som kanskje ikke aktivt søker jobb, men som kan være åpne for nye muligheter. I Norge viser data fra rekrutteringsbransjen at mange høyt kvalifiserte kandidater befinner seg i passive markeder, noe som gjør dette nettverket verdifullt.

Fordel: Ved å benytte et rekrutteringsbyrå kan bedrifter nå ut til et bredere spekter av kvalifiserte kandidater, noe som kan øke sjansene for å finne riktig person til stillingen.

Ekspertise og innsikt i bransjen

Rekrutteringsbyråer som spesialiserer seg innen spesifikke sektorer har ofte dyptgående kunnskap om bransjespesifikke krav og trender. Dette kan inkludere kjennskap til gjeldende lønnsnivåer, kompetansebehov, og hva som motiverer arbeidstakere i ulike roller.

Fordel: Bransjeekspertise kan bidra til å utforme mer målrettede stillingsutlysninger og identifisere kandidater med riktig kompetanse og erfaring.

Tids- og ressurseffektivitet

Ansettelsesprosesser kan være tidkrevende, spesielt i mindre bedrifter som har begrensede HR-ressurser. Et rekrutteringsbyrå kan avlaste interne team ved å håndtere tidkrevende oppgaver som CV-gjennomgang, screening, og bakgrunnssjekker. Ifølge NHO Service og Handel reduserer bruk av rekrutteringsbyråer ofte tiden det tar å fylle en stilling, noe som kan være viktig for bedrifter som raskt trenger å dekke viktige roller.

Fordel: Effektivisering av prosessen kan frigjøre tid for bedriftens interne team, slik at de kan fokusere på sine kjerneoppgaver.

Høyere kvalitet på ansettelser

Gjennom systematiske vurderingsverktøy og metoder, som ferdighetstester og referansesjekker, kan bemaninnings- og rekrutteringsbyråer bidra til en mer grundig evaluering av kandidater. Denne prosessen kan redusere risikoen for feilansettelser. En studie av rekruttering i norske virksomheter viste at mer strukturerte ansettelsesprosesser er knyttet til lavere turnover (SSB, 2022).

Fordel: En grundig utvelgelsesprosess øker sannsynligheten for å finne kandidater som både er kvalifiserte og passer godt inn i bedriftens kultur, noe som igjen kan bidra til lavere turnover.

Kompetanseheving i lys av nye innleieregler

De nye innleiereglene i arbeidsmarkedet stiller høyere krav til bedrifter om å satse på kompetanseutvikling internt og investere i medarbeidernes ferdigheter. For å støtte bedrifter i dette, tilbyr Dreamwork Academy skreddersydde opplæringsprogrammer som raskt kan bringe nyansatte og eksisterende ansatte opp på ønsket kompetansenivå. Med målrettede kurs og relevant kursing tilpasset bedriftens behov, kan bedrifter sikre at deres ansatte er kvalifiserte og klare til å møte nye krav og oppgaver.

Se mer om Dreamwork Academy og hvordan opplæringen fungerer her.