Arbeidsgiver

Som rekrutteringsbyrå tilbyr Dreamwork begge alternativer. Vi kan derfor gi deg en nøytral oversikt over hva du burde velge. Når du trenger nytt blod til selgerstaben din, har du i utgangspunktet tre muligheter: Du kan gjøre ansettelsesprosessen selv, få et byrå til å hjelpe deg (men ansette fast), eller å leie inn selgerne som vikarer.…

Ofte legges grunnlaget for høyt frafall allerede i ansettelsesfasen. Du finner neppe mange ledere som ikke drømmer om solide, høypresterende salgsavdelinger. Samtidig er salg et felt med ekstremt høy turnover av ansatte. Ikke før har du fått en toppselger på plass, før han er ute og snuser på andre jobbtilbud. Det skal klatres, og det skal…

Sliter du med å avgjøre hva slags egenskaper som er viktigst for rollen du skal fylle? Prøv denne teknikken, og vi garanterer at du vil få bedre resultater. Det er vanskelig å finne riktig kandidat til jobben. Først må du vite hva du ser etter, og deretter må du avgjøre om kandidatene du har inne…

Alle kan legge ut en stillingsannonse på Finn, men for å finne de aller beste kandidatene må du utvide søket betraktelig. Dette er metodene vi bruker. Du har kanskje opplevd at det har blitt vanskeligere å tiltrekke seg kandidater gjennom rene stillingsutlysninger. Eller sliter du kanskje med å få tak i nok egnede søkere – selv om…

Å kunne måle personligheten til ansatte og jobbsøkere er høyt ettertraktet blant mange arbeidsgivere. Hvordan sikrer du at du måler noe ekte? Mange husker nok oppstyret rundt Thomas Eriksons «Omgitt av idioter» da den kom ut i 2018. Over én million solgte bøker tyder på at det er stor interesse for å forstå menneskene vi jobber med,…

Har du noen gang ønsket at du kunne klone den beste selgeren på arbeidsplassen? Denne rekrutteringsteknikken gjør det mulig. Sliter du med å avgjøre hvilke kandidater du burde lete etter? Har du allerede noen som presterer godt i jobben, kan det være fristende å rett og slett ansette kandidaten som gir deg lignende vibber i…

Ingen bedriftseier ønsker å ansette feil. Ikke bare fordi de trenger å finne en erstatning senere, men også fordi en feilansettelse er svært kostbart for virksomheten. Ved en feilansettelse bruker man gjerne tid og ressurser på å forsøke å tilpasse arbeidsoppgaver eller organisasjonen til den nye ansatte. Fremfor å la medarbeideren “gå”, vil du trolig…